SEMSEO: Inhouse SEO – Organisation von SEO im Unternehmen
Jens Fauldrath (Teamleiter SEO bei der Deutschen Telekom) zeigt auf, wie die Organisation und Konzeption von Inhouse SEO-Teams aussehen sollten.
Was ist SEO? Gegenfrage: Was ist SEO nicht? Einfach nur zu ranken!
SEO ist nicht die Optimierung für Suchmaschinen sondern für die Nutzer von Suchmaschinen. Inhalte auf die Bedürfnisse der (Suchmaschinen-)Nutzer zuschneiden.
Herausforderung im Bereich SEO: Zusammenspiel von Technik, Design und Produktmanagement als ganzheitliches SEO-Management der Site.
Zerlegung von SEO in den Strukturen angepassten Teilaufgaben mit Search-Analytics und Website-Analytics als Grundsäulen. Zudem folgende Blöcke:
IT Infrastructure: Domain Management, Weiterleitungsmanagement, Geschwindigkeit, HTML-Optimierung, IT-Flexibilität, Sitemaps
Information Architecture: Keywordidentifikation, Landingpage-Design, Navigationskonzept, Inhaltliche Vernetzung, URL-Aufbau
Content: Gute Inhalte zu interessanten Themen, Keyword-Identifikation
Prozesse müssen auf SEO-Tauglichkeit optimiert werden. Man benötigt zwingend schlanke Prozesse und flexible Systeme, sonst werden die besten Optimierungsvorschläge nie umgesetzt.
Ferner ist eine Integration von SEO in den eigentlichen Entwicklungsprozess notwendig. Im Rahmen einer Produktentwicklung gehört SEO neben der eigentlichen Umsetzung auch zum vorherigen Konzeptionsschritt.
Welchen Ausmaß das Thema SEO im Telekom-Konzern hat, wird angesichts der 20 wöchentlichen Meetings (!) schnell klar ;-)
Q & A
Q: Wie wird der Knowhow-Transfer innerhalb des SEO-Teams durchgeführt?
A: Es wird derzeit ein Intranet diesbezüglich aufgebaut.
Q: Wie geht ihr mit Bottlenecks und Prioritäten um?
A: Ist-Soll-Vergleiche ziehen. Ziele definieren. Strategien und Taktiken definieren.
